4月11日，校党委书记罗公利到自动化学院调研指导工作，党委、学校办公室副主任庄兴华陪同参加调研。学院党委书记王永君、院长李玉霞、副书记赵健、副院长黄鹤松、卢晓等参加了座谈会。
    座谈会上，李玉霞首先从学院的发展历史、专业与学科建设、师资队伍、科研平台、人才培养、社会服务等方面做了详细的介绍，并对学院在发展中存在的困难和问题、下一步的重点工作等方面进行了汇报。王永君从学院的党员情况、班子建设、党建与思想引领工作等方面作了汇报。
    罗公利书记认真听取学院汇报，详细询问了学院发展中的困难和存在的主要问题，并提出指导性意见。他在讲话中对学院取得的成绩表示充分肯定。他指出：自动化学院的事业蒸蒸日上，学院拥有良好的干事创业的精神状态，充分发挥了学院班子带头人的重要作用。大家要开动脑筋，解放思想，更新观念，自动化学院要为山东科技大学新一轮的高水平发展贡献力量。对于学院今后的发展，罗公利提出了五点期望和要求：
    一要进一步明确学院的发展定位，要明确自动化学院在学校的位置、控制科学与工程学科在全省、全国以至全球高校的位置，学院一定要站在全球的视野上规划、建设、发展相关学科。作为全校的骨干、优势学科应充分发挥学科优势，将来力争打造成龙头学科。要传承学校办学的优势和特色，在现代化经济体系中，充分发挥自动化专业在矿山智能开采中所起的关键作用。在顺应工业化与信息化深度融合和传统产业提质升级的大趋势下，自动化学院必须承担起重任，大力发展新一代信息技术和人工智能，实现制造装备的智能化，为学校未来的发展贡献自动化学院的力量。二要凝练和打造好自己的办学特色。根据已有学科特色，实现新的跨越，融合传统优势和依据人才团队，培育新的增长点。按照“新工科”建设要求，加强专业建设。突出人才培养特色，按照人才培养定位，在生源选择、培养方案设定、日常教学、学习生活、教育管理中具体实施，培养体现科大精神和品格，具有自动化学院特质，朴实、肯干、创新的学生。三要建设好人才队伍，既要抓好领军型人才建设，也要抓好基础性人才建设。培养打造一流的人才队伍，要增量提质，把人才总量增上来，把人才质量提起来，注重高学历、高职称、有海外经历、有工程背景人才的引进，重点是抓好青年教师的顶岗实习和从企业引进基础应用型人才。四是要推进综合改革，以人才培养模式改革为核心，以人事制度改革为关键，协调推进。他重点强调改革要从社会服务做起，按照新旧动能转换的要求，充分发挥学院学科专业在新兴产业中的优势，要服务行业、服务地方、融入青岛，提升学校的影响力和美誉度；要推进国际化，教师和学生的国际化，做好合作培养与合作研究。五是要发挥党建引领保障作用，要让事业发展情况成为党建最主要的检验标准。把全院职工团结凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，发挥每个人的潜能，使每个人都有广阔的成长空间，使个人的成长发展与学院的发展紧密联系在一起，共同打造成一个“事业共同体”。