近日，山东科技大学科技产业总公司出台《实施台账管理工作机制的决定》，把党的群众路线教育实践活动整改工作台帐式管理办法纳入公司管理机制，推动公司日常工作。

公司党委书记孙玉宗告诉记者，实践证明台账式管理是一种有效的管理方式，这种管理方式任务明确、目标明确、责任清晰、措施有效、时效性强，过程可以得到及时控制。把台帐式管理法应用于日常工作，形成有效的常态工作机制，不断提高工作和服务质量，必将能够促进公司各项工作的落实，进一步巩固群众路线实践教育成果。

公司规定，班子成员必须做到每个月至少到基层调研两次，至少与5名以上干部职工进行思想沟通。基层调研发现的问题，与职工交流发现的问题，基层提出的问题以及学校布置的工作都要列入管理台账统一管理。基层单位提出的要求或遇到问题需要公司解决时，两个工作日内给予解决或明确答复。

为将台账式管理法落到实处，公司制定了“一周一调度，两周一上报”的制度。对于需要集体研究的问题，提交公司办公室列表入账，用电子邮件发到每位班子成员信箱，公司每周一召开调度会集中研究。需要提交学校研究决定的工作，公司每两周一次集中向分管校领导或学校职能部门请示汇报。

公司要求对列入台账的工作事项，都要明确责任人、解决时限、采取的措施和达到的目标。班子成员统一将管理台账放到计算机桌面，做到时时查看、随时检查、有效监控、相互提醒，定期汇报问题解决进度、采取的措施和完成预期。

公司总经理赵锦桥对记者说，能否深入了解职工和基层的意见，及时解决工作中的问题，是衡量班子成员党性是否强、能力是否强、业绩是否突出的重要依据，对解决问题不力，甚至造成不良后果的，公司将会对责任人问责。（记者：一言 责编：许浩）