7月16日，校区主任方亨福主持召开2025年暑期修缮项目建设推进会，研究部署落实校区暑期修缮项目建设工作。校区党委书记吴正龙，校区相关部门和修缮项目立项单位负责人、联络人，施工单位和监理单位负责人等参加会议。

会议听取了各立项单位、施工与工程监理单位前期准备情况汇报。校区相关部门负责人分别围绕各自职责，对项目建设和施工管理提出建议和要求。

方亨福指出，校区高度重视2025年暑期修缮项目建设工作，要紧盯修缮项目建设目标任务，坚持系统思维，注重统筹谋划，强化资源配置，组织协调推进，全力以赴把好事办好办实，把民生工程建成师生满意的民心工程和暖心工程。一要因地制宜，科学安排工期；二要统筹协调，守牢安全底线；三要关爱学生，文明有序施工；四要把控质量，提升工程品质；五要明确责任，强化督导检查。

就做好暑期修缮项目建设，吴正龙提出四点要求：一是安全是前提。要严格落实安全生产责任制，对施工人员进行全面的安全培训，立项单位和监理单位要定期检查施工设备和防护设施，及时消除安全隐患。二是质量是根本。要树立“质量第一”的理念，严格按照设计规范和施工标准进行作业，从材料采购到施工工艺都要进行严格把控，打造样板工程。三是进度是保障。暑期时间有限，必须倒排工期，制定详细的施工计划，明确各阶段的任务和时间节点，科学调配人力、物力和财力资源，提高施工效率。四是配合是关键。项目涉及多个部门和单位，各方要密切配合，形成工作合力。

会后，各立项单位负责人、联系人与施工单位、监理单位进行了对接。（资产管理办公室供稿）