《麦肯锡工作法》是对麦肯锡咨询公司工作方法的总结。麦肯锡的客户众多，涉及行业广泛，因此，麦肯锡面对的问题错综复杂，依靠这些方法，麦肯锡人总能驾轻就熟、以简驭繁，用最短时间、最少投入完成任务。作者借此书将这样一个优秀的工作方法带给了大家。
　　“用事实和证据说话”是《麦肯锡工作法》中极为重要的一个观点，在做任何事情的时候，不能单凭个人的感性认识，不能因为自己的喜好厌恶做出主观判断。因此，我们要注意区别事物的表面与隐藏其中的关键。既从微观上做出分析和假设，又从宏观上做出结论和证明，虽做不到面面俱全，但通过权衡是非利弊，不至于因小失大，偏离主题。
　　严密的系统结构思维让工作更高效。我们在学习工作中所遇到的某些问题都可以拆成若干个小问题，我们在分析直观问题的时候需要验证这些小问题是不是相互独立，是不是把这些小问题解决了就是解决了问题的全部，都需根据系统来分析，这样，学习和工作才会井然有序、得心应手。
　　假设要大胆，求证需谨慎。在遇到某些问题时，我们可以大胆假设此问题的解决方案，如果假设是正确的，那么解决问题的过程要时刻讲求实事求是的分析；如果证明是错了，你也会得到通向正确答案的有关信息。在分析问题的同时以事实为依据，收集事实、分析事实，逐步求证初始假设的确定性。
　　《麦肯锡工作法》带给我更多的是对内心的启示，摒弃懒散，而系统有序的学习将成为我们迈向成功的一大步。（作者：刘建）