2月6日上午，继续教育学院在国际交流中心一楼会议室召开2025年工作务虚会，学院领导班子成员及各岗位负责人参加了会议。

会上，班子成员和各岗位负责人围绕“强校建设，学院何为”这一主题，聚焦“高端培训基地建设”，结合岗位职责、工作重点和2024年工作成效，谈问题、谈思路、谈举措，认真谋划2025年工作。

院长马鹤结合大家的发言和近期工作调研，对2025年工作进行了综合研判，明确了工作任务和工作思路。他强调，2025年是学校深化改革的关键之年，是继续教育“十四五”规划和“高端培训基地建设”的收官之年，全院上下要提高站位，创新思路，精准施策，坚持“自信自强、守正创新、规范有序、稳中有进”的发展思路，以“抓内涵、创品牌、上台阶”为目标，强化学历教育与高端培训协同发展，持续提升继续教育的质量和效益，全力以赴完成各项目标任务，推动学院高质量发展。

党总支书记贾长响在总结时指出，本次务虚会主题鲜明、重点突出、务实高效，达到了统一思想、凝聚共识、推动事业发展的目的。围绕2025年工作，他提出三点要求：一是领导带头抓落实，班子成员要靠前指挥、带头冲锋，既善谋全局当好“指挥员”，又要亲力亲为当好“战斗员”，以实际行动带动全院干部职工，形成全院上下齐抓共管、干事创业，共谋发展的良好局面。二是强化责任抓落实，围绕各项重点工作细化任务目标，明确责任分工，把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严，一个目标一个目标分解，一件任务一件任务落实，一个节点一个节点推进。三是攻坚克难抓落实，班子成员和各岗位负责人要直面问题和困难，把思路变成出路、把想法变成办法、把心动变成行动，围绕目标任务拿出具体任务书、路线图、时间表，推动各项工作部署落地生根、开花结果。（继续教育学院 供稿）